Organisatiebegeleiding

“De belangrijkste eigenschappen van jou als teamcoach/ begeleidingskundige vind ik respectvol, belangstellend en betrokken, discreet en duidelijk, krachtig en hulpvaardig, inspirerend, goed kunnen luisteren, zeer mensgericht met oog voor details.

Als coach/ begeleidingskundige heb je verschil kunnen maken bij teams en individuen, doordat je geen eisen stelt aan mensen. De kwestie die is aangedragen door de manager ben jij met de teams (en individuen) gaan ontleden en heb je bespreekbaar gemaakt. Hierdoor is eigenaarschap ontstaan bij de teams en zijn ze in beweging gekomen.

Ik vind het ook een kwaliteit van jou dat je teams en individuen middels je werkwijze zelf de hulpvraag laat bedenken. Hiermee bereik je een intrinsieke motivatie”.

Manager in de zorg

“Op mij kom je als een laagdrempelig, heel benaderbaar persoon over. Volgens mij heeft dat gemaakt dat veel mensen van de focusgroep zich ook zo openstelden, kwetsbaar durfden te zijn en de rust konden nemen om de tijd van de focusgroep als nuttig te bestempelen (niet meer zo resultaatgericht).

Je staat open voor feedback, blijft wel kijken waar je naartoe wilt en kunt dat goed verwoorden. Afwijken kan, maar linksom of rechtsom komen we op het onderwerp waar je het over wilt hebben.

De werkvormen die je gebruikte sloegen aan en vond ik een mooie manier om de onderwerpen te bespreken.

Wat ik een hele mooie eigenschap vind is de humor die je hebt; je kunt zo heerlijk meelachen met de situaties die zich voordoen of de opmerkingen die mensen maken!

De rust die je hebt maakt wat mij betreft dat mensen ruimte voelen.

Je hebt gezorgd voor de verbinding binnen de focusgroep. Zeker bij de mensen die er (bijna) altijd waren en zij hebben de verbinding verder verspreid door de voorziening heen. Dat was ook de opzet van de focusgroep.

We zijn er nog niet, maar je hebt ons enorm op weg geholpen.”

Anneke de Jong, Begeleidster, Ons Tweede Thuis